南齐·湾财社记者扎眼到，磋议“阿迪达斯羽绒服实为雪中飞代工”的音问近日在酬酢平台激勉热议。有销耗者发现国外品牌与原土代工场居品价钱把握但中枢参数各异显贵，“花高价买商标”的质疑声捏续发酵。10月23日，阿迪达斯官方客服向南齐·湾财社记者说明与雪中飞的代工配合，但未正面回复溢价争议。

阿迪达斯羽绒服陷代工争议

近日，多位销耗者发现，我方从官方渠谈购入的阿迪达斯羽绒服，现实由雪中飞、波司登代工分娩。

有网友称，其以579元价钱从阿迪达斯直播间购入的短款羽绒服，吊牌制造商一栏标注为“江苏雪中飞制衣有限公司”，经销商为阿迪达斯体育（中国）有限公司。为考证居品价值，该网友对比雪中飞官方店同价位居品发现中枢参数差距显贵：阿迪达斯款绒子含量80%、蓬松度600+，雪中飞同款绒子含量达90%、蓬松度680+，且价钱低60元。

随后，记者在京东、天猫等平台核查发现，雷同各异宽绰存在——阿迪达斯一款售价879元的男士领略羽绒服含绒量270克，而雪中飞同价位同款居品含绒量为330g，绒子含量一样高出10个百分点。

“一样的分娩线，不同的成立程序”，代工事件发酵后，销耗者作风呈现彰着分化。有销耗者收到雪中飞代工的阿迪达斯羽绒服后礼聘退货：“平直买雪中飞更合算，何须让品牌赚差价”。但也有销耗者认为，品牌礼聘锻真金不怕火厂商代工属常见作念法，惟有居品性量达标即可汲取，“认为贵可以平直买雪中飞，认为顺眼能汲取就买阿迪”。

针对争议，阿迪达斯官方客服回复南齐·湾财社记者称，阿迪达斯授权雪中飞制衣厂负责分娩制造格式，两边一齐发奋于为销耗者提供优质居品，品性有保险。

南齐·湾财社记者进一步在其官网发现，涉事居品驯顺页未标注代工场信息，仅强调“暖芯科技”“领略剪裁”等卖点，未裸露具体时刻参数各异。

关于“参数把握为何价更高”“阿迪达斯与波司登的代工配合是否仅针对中国阛阓”等中枢质疑，南齐·湾财社记者向阿迪达斯方面提交采看望题，但为止发稿尚未取取得复。

95%中国销售居品在原土制造

“这是群众产业单干效果。”福建华策品牌定位盘考首创东谈主詹军豪在汲取媒体采访时示意，阿迪达斯羽绒服由雪中飞、波司登代工，在行业里属于宽绰快乐，阿迪达斯、耐克等国外一线品牌，在国内齐莫得我方的工场，全部委派第三方工场分娩。

经济学家余丰慧指出，阿迪达斯居品的售价通常高于代工场自有品牌的同类居品，这是因为品牌溢价的存在，阿迪达斯看成一个群众知名的品牌，参预多数资源用于品牌形象塑造、时刻改进、领略员辅助及阛阓引申等，这些齐增多了居品的附加值。关于销耗者来说，要是更垂青性价比，那么代工场的自有品牌可能是一个可以的礼聘；而要是追求品牌体验、商量感或特定的功能性，则可能会倾向于礼聘像阿迪达斯这么的国外品牌。

他进一步示意，雪中飞和波司登看成知名的羽绒服制造商，在业内享有较高的声誉，它们为阿迪达斯提供代办事事亦然基于其在商量、时刻和质地鸿沟方面的上风。销耗者反映退货的情况可能是由于对品牌与制造商之间联系的意识不及所引起的扭曲。病笃的是，不管由哪家公司代工，环节在于最终居品的质地和是否安妥品牌的承诺。

值得一提的是，据阿迪达斯公布的数据，当今阿迪达斯在中国阛阓销售的居品，荒芜60%由原土团队打造，95%为中国制造。

“中国阛阓荒芜病笃。”阿迪达斯群众CEO古尔登日前在媒体眼前炫耀：当今中国阛阓功绩约占群众的15%。

据2025年7月30日发布的二季度及上半年财报，阿迪达斯大中华区杀青营收7.98亿欧元，同比增长11%。本年上半年，阿迪达斯品牌大中华区孝敬营收18.27亿欧元，同比增长13%。为止2025年二季度末，阿迪达斯大中华区功绩已杀青贯穿九季度增长。

波司登13%收入来自贴牌加工

看成国内羽绒服行业的龙头企业，波司登连年来在阛阓上阐发拉风，品牌知名度和阛阓份额捏续攀升。然则，波司登的得胜并非只是依靠其自主品牌的发展，更有一部分收入来源于贴牌加工业务。

复盘波司登的发展经过，其着手恰是从代工业务慢慢蓄积实力，最终杀青向自主品牌的荒芜。1976年，公司首创东谈主高德康以8台缝纫机为基础，创办袖珍服装加工坊，初期中枢业务是为上海土产货工场代工罩衣，凭借塌实的加工工艺完成了早期原始蓄积；1975年，波司登得胜获得上海飞达的羽绒服分娩订单，分解道入羽绒服赛谈；1992年，认真推出自主品牌“波司登”，进行羽绒服自主分娩；1994年，公司完成股份制纠正，波司登品牌羽绒服认真面市销售。

从功绩数据看，贴牌加工业务如故波司登病笃增长极。财报数据炫耀，2024年，波司登集团的贴牌加工处治业务收入约东谈主民币33.73亿元，占集团收入的13%，较旧年同时飞腾26.4%。贴牌加工处治业务来自前五大客户的收入约占贴牌加工处治业务收入的90.4%。

值得关怀的是，尽管波司登未在财报中公开前五大客户好意思满名单，但国金证券的一份研报指出，OEM（贴牌分娩）业务收入看成波司登的中枢业务之一，2024财年迎来高端客户冲破，新纳入加拿大鹅、盟可睐等品牌，中枢客户矩阵扩容鼓动业务慎重增长。

这场围绕阿迪达斯羽绒服代工的争议，实质上是群众产业单干逻辑与销耗者分解碰撞的缩影。代工是行业常态，品牌溢价在于研发与影响力，代工场赢在时刻，环节在如何均衡销耗者的知情权。为止发稿，阿迪达斯仍未就溢价与参数各异给出进一步诠释，而磋议代工的辩论，简略还将鼓动更多企业从头注视供应链透明度与销耗者疏通的病笃性。

采写：南齐·湾财社记者 孙阳kaiyun中国官方网站